
챗봇을 배포할 계획이신가요?
운이 좋으세요.
실제로 75만 개 이상의 기업이 AI 에이전트를 배포하도록 지원했습니다.
따라서 저희는 성공적인 챗봇 구현 프로젝트의 요건에 대해 잘 알고 있습니다.
비즈니스에 챗봇을 사용하는 것은 뜨거운 주제이며, 그럴 만한 이유가 있습니다. 챗봇은 브랜드에서 가장 빠르게 성장하고 있는 커뮤니케이션 채널입니다.
비용 효율적이고 기업의 확장이 가능하며 디지털 메시징 옵션을 찾는 사용자가 점점 더 많아지고 있습니다.
하지만 어렵습니다. 기업들은 챗봇을 배포할 때 많은 실수를 저지릅니다. 실제로 챗봇은 팀이 제대로 투자해야 하는 복잡한 소프트웨어 프로젝트입니다.
고객 성공 팀이 엔터프라이즈 챗봇 고객을 위해 사용하는 단계를 안내해 드리겠습니다.
1. AI 프로젝트와의 전략적 연계성 평가
첫 번째 단계는 항상 챗봇이 회사의 기존 전략 목표에 어떻게 부합할지 매핑하는 것입니다.
이런 실수를 많이 봅니다: "우리 로드맵에 AI가 있기 때문에 챗봇이 필요합니다."
인공지능을 위한 인공지능을 원한다고 해서 성공할 수 있는 것은 아닙니다. 시작은 좋지만 요점을 파악하는 것이 중요합니다.
다행히도 전략적인 목표만 있다면 이 작업은 어렵지 않습니다.
전략적 목표 파악
회사의 전략적 목표를 나열하는 것부터 시작할 수 있습니다(기존 문서가 없는 경우).
목표는 다음과 같습니다:
- 효율성 및 생산성 향상
- 더 나은 고객 경험
- 비용 절감
- 규제 준수 개선
- 향상된 의사 결정
전략적 목표에 대한 AI 기여도 평가

회사의 목표에 동의해야 하는 사람들이 동의하면 간단한 감사를 통해 AI 투자가 목표에 어떤 실질적인 영향을 미치는지 파악할 수 있습니다.
고객 성공 팀은 이 일을 많이 합니다. 하루 종일, 매일 말이죠.
이 정렬 감사는 팀이 정렬할 수 있도록 6가지 질문으로 세분화했습니다.
1) 문제 식별
물어보세요: AI가 해결해 줄 구체적인 문제나 기회는 무엇인가요?
예를 들어, 매년 생산성이 크게 하락하는 글로벌 2000대 기술 기업을 감사한 적이 있습니다.
이들은 직원 경험 및 참여, 내부 기술 지원, 글로벌 지식 관리, 고객 온보딩 등 생산성을 떨어뜨리는 5가지 핵심 영역을 파악했습니다.
정확한 문제 파악을 통해 이러한 프로세스 전반에 걸쳐 정보 배포 및 서비스 제공을 자동화함으로써 생산성 저하를 방지할 수 있었습니다.
2) 재정적 영향
물어보세요: AI 도입의 재정적 영향은 무엇인가요? ROI는 어떻게 측정할 수 있나요?
비용 절감 및 효율성 향상에 대한 비용을 측정하면 명확한 재무 영향 분석이 가능합니다.
예를 들어, 한 물류 회사는 경영진에 대한 초기 프레젠테이션을 준비하기 위해 AI 기반 경로 최적화를 구현했을 때의 ROI를 예측했습니다.
(초기 투자 비용은 첫해에 연료비 20% 절감으로 상쇄되는 것으로 나타났습니다.)
3) 위험 관리
물어보세요: 잠재적인 위험은 무엇이며 어떻게 완화할 수 있을까요?
예시? 한 의료 서비스 제공업체는 AI 구현 계획에서 데이터 프라이버시를 주요 리스크로 파악했습니다. 이러한 위험을 완화하기 위해 강력한 암호화 프로토콜과 직원 교육 프로그램을 개발하여 환자 데이터의 보안을 유지했습니다.
4) 구현 가능성
물어보세요: AI 배포 일정은 어떻게 되나요? 어떤 리소스가 필요한가요?
예를 들어, 한 고객은 18개월에 걸쳐 반복적인 테스트와 조정을 통해 단계적으로 구현하는 것이 AI 기반 고객 서비스 챗봇의 성공에 필수적이라는 사실을 알게 되었습니다.
5) 문화 및 조직 적합성
질문: AI가 조직 문화와 직원 역할에 어떤 영향을 미칠까요?
예측 유지보수를 위해 AI를 도입한 자동차 회사를 예로 들어보겠습니다.
직원들이 새로운 기술에 익숙해지도록 광범위한 교육과 워크숍을 실시하여 보다 원활한 전환과 직원 참여도를 높일 수 있었습니다.
6) 기술 및 데이터 준비성
물어보세요: 현재 기술 인프라와 데이터는 AI 구현을 위한 준비가 되어 있나요?
한 통신 회사는 기존 데이터가 사일로화되어 있고 일관성이 없다는 사실을 발견했습니다.
AI 배포 전에 포괄적인 데이터 정리 및 통합 프로세스를 수행하여 AI 모델이 안정적이고 포괄적인 데이터 세트에 액세스할 수 있도록 했습니다.
2. AI 준비도 평가 수행

귀사는 AI를 원하지만 이에 대한 준비가 되어 있나요?
AI 준비도 평가는 AI에 투자하기 전에 팀이 개선해야 할 부분을 파악하는 데 도움이 됩니다.
실제로 무언가를 성취할 준비가 되기 전에 돈을 지출하기 시작하는 회사를 많이 봅니다.
따라서 공식적인 평가를 통해 성공을 위한 준비를 하세요.
1) 전략
AI 여정을 시작하기 전에 전반적인 비즈니스 목표에 부합하는 명확하고 일관된 전략을 세우는 것이 중요합니다.
여기에는 AI로 해결하고자 하는 구체적인 문제를 정의하고, 잠재적인 사용 사례를 파악하고, 비즈니스에 미칠 것으로 예상되는 영향을 이해하는 것이 포함됩니다.
잘 정의된 전략은 조직 전반에서 AI 이니셔티브를 확장하기 위한 로드맵을 포함하여 AI 통합에 대한 장기적인 비전을 설명해야 합니다(아래에서 이에 대한 도움을 드릴 수 있습니다).
경영진의 강력한 의지와 AI 프로젝트가 비즈니스 목표와 전략적으로 연계되어 있는지 확인합니다.
전략 격차 분석 질문:
- 회사의 AI 전략은 누가 소유하나요?
- AI 이니셔티브가 전략적 목표와 일치하나요?
- 조직 전체에 AI를 확장하기 위한 로드맵이 마련되어 있나요?
2) 인프라
견고하고 확장 가능한 인프라에는 AI 개발, 배포 및 지속적인 유지 관리에 필요한 기술 기반이 포함됩니다.
인프라는 AI 모델 개발, 테스트 및 배포에 필요한 도구와 플랫폼을 지원해야 합니다. 주요 구성 요소에는 컴퓨팅 성능, 스토리지, 네트워크 기능이 포함될 수 있습니다.
올바른 인프라에 투자하면 조직이 AI의 컴퓨팅 수요를 처리하고 필요에 따라 운영을 확장할 수 있습니다.
인프라 격차 분석 질문:
- 조직에서 사용 가능한 충분한 전용 GPU 리소스를 보유하고 있나요?
- AI 워크로드 처리를 위해 사용할 수 있고 통합되어 있나요?
3) 데이터
데이터 준비 상태를 평가한다는 것은 AI 모델을 학습하고 배포하는 데 필요한 데이터의 가용성, 품질, 접근성을 조사하는 것을 의미합니다.
여기에는 초기 배포뿐만 아니라 시간이 지남에 따른 유지 관리를 위한 데이터 관리 관행과 데이터 거버넌스 정책이 포함됩니다.
또한 AI 솔루션에 동기화할 지식 기반도 포함됩니다. AI 에이전트에 고품질 데이터를 입력하면 '가비지 인, 가비지 아웃'의 원칙을 방지할 수 있습니다.
데이터 격차 분석 질문:
- AI 에이전트를 훈련하고 배포하기에 충분한 데이터가 있나요?
- 데이터를 사용할 수 있고 액세스할 수 있나요?
- 데이터 관리 관행이 최신 상태인가요?
- 데이터 거버넌스 정책이 최신 상태인가요?
- AI 상담원이 사용할 지식창고를 최신 상태로 유지할 계획이 있나요?
4) 거버넌스
효과적인 거버넌스는 AI 배포의 윤리적, 법적, 운영적 측면을 관리하는 데 필수적입니다. 강력한 거버넌스는 위험을 완화하고, AI 시스템에 대한 신뢰를 조성하며, 지속 가능한 AI 도입을 촉진하는 데 도움이 됩니다.
이 단계에는 책임감 있는 AI 사용, 데이터 개인정보 보호, 관련 규정 준수를 보장하는 정책과 프레임워크를 수립하는 것이 포함됩니다.
거버넌스 구조에는 데이터 사용, 모델 투명성 및 책임에 대한 명확한 가이드라인이 포함되어야 합니다.
또한 팀에서는 AI 성능을 모니터링하고 평가하는 메커니즘을 설정하여 조직의 목표 및 윤리 기준에 부합하는지 확인해야 합니다.
거버넌스 격차 분석 질문:
- 프로젝트의 어떤 측면을 누가 소유하나요?
- AI 사용 및 데이터 프라이버시에 대한 정책과 프레임워크가 있나요?
- AI 이니셔티브를 추진하기 위한 경영진의 강력한 의지가 있나요?
5) 인재
귀사는 AI 이니셔티브를 완료하고 유지하는 데 필요한 기술과 전문 지식을 보유하고 있나요?
여기에는 기술 격차를 파악하고 필요한 경우 교육 또는 채용이 포함될 수 있습니다.
그렇지 않다면 파트너를 고용하여 구축하는 것도 고려해 보세요. 이 옵션에 대해서는 아래에서 조금 더 자세히 설명하겠습니다.
인재 격차 분석 질문:
- 이 AI 이니셔티브에는 개발과 비즈니스 배포 모두에서 어떤 기술이 필요할까요?
- 현재 직원들이 이러한 기술을 보유하고 있나요? 현재 직원이 외부 리소스를 통해 AI 개발 및 배포에 대한 교육을 받을 수 있나요?
- 그렇지 않다면 사내에서 채용하거나 파트너 조직과 협력하는 것이 회사의 비전과 요구 사항에 가장 적합할까요?
6) 문화
AI 솔루션은 기술 중심인 경우가 많지만, 인간적인 요소도 그에 못지않게 중요합니다.
모든 조직이나 직원이 AI 도입에 개방적인 것은 아니며, 이는 솔루션의 ROI를 저해할 수 있습니다.
조직 문화를 평가하여 AI 기술을 채택하고 적응할 의지가 있는지 확인하세요. 여기에는 리더십의 지원, 변화에 대한 직원의 개방성, AI 기반 혁신과의 연계성 등을 평가하는 것이 포함됩니다.
많은 직원이나 부서가 AI로 인해 위협을 느끼는 경우가 많습니다. 채용 비용과 현재의 인력난을 고려할 때, 조직은 AI가 직원을 대체하는 것이 아니라 생산성을 높이는 데 사용될 것임을 쉽게 알 수 있습니다.
문화 격차 분석 질문
- 조직 문화가 AI를 도입할 의향이 있나요?
- 모든 주요 리더십 역할이 AI 도입을 받아들일 의향이 있나요?
- 망설여진다면 그 이유는 무엇일까요? 이러한 걱정은 근거가 있을까요?
- 어떻게 하면 조직이 AI를 직원들에게 긍정적으로 받아들이고 이를 직원들에게 제대로 전달할 수 있을까요?
3. 챗봇 팀 구축
챗봇 프로젝트는 누가 진행하나요?
당연한 이야기일 수도 있지만, 이는 수많은 고객들에게 지속적인 문제입니다.
가장 좋은 방법은 다른 프로젝트와 마찬가지로 책임을 할당하는 것입니다. 그리고 챗봇 프로젝트는 복잡하고 오랜 시간이 걸리기 때문에 여러 역할로 나눠야 할 가능성이 높습니다.
직원 1명으로 소규모 비즈니스를 위한 AI 에이전트를 구축하는 경우 - 냉정하게 말하자면, 할 수 있는 모든 것을 하세요.
리소스가 있는 경우 이를 세분화하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁을 확인하세요.
주요 역할

챗봇 프로젝트에는 경영진 이해관계자, 프로젝트 관리자, 개발자의 3가지 핵심 역할이 있습니다.
프로젝트의 범위에 따라 한 사람이 세 가지 역할을 모두 수행할 수도 있고(운이 좋으면), 전체 개발자가 솔루션을 개발할 수도 있습니다.
경영진 이해관계자는 전략적 토대를 마련하고 프로젝트의 성공에 필요한 지원을 확보합니다. 이들은 자금을 확보하고, 성과 지표를 설정하고, 조직의 동의를 이끌어낼 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 매일 프로젝트를 진행합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 라이프사이클을 관리하고, 일정을 설정하고, 위험을 파악하고, 범위를 관리하고, 부서 간 커뮤니케이션을 조율합니다.
마지막으로 개발자는 솔루션 구축을 담당합니다. 개발자는 비즈니스 로직 구현, 기존 시스템과의 통합, 성능 최적화 등 모든 기술적인 부분을 담당합니다.
2인 팀이라 하더라도 어떤 책임이 누구에게 돌아갈지 명확하게 정하세요.
프로젝트가 더 복잡하다면 몇 가지 다른 역할을 할당하는 것도 고려할 수 있습니다.
추가 역할

규제 프레임워크는 어떨까요? 적절한 병상 매너로 환자에게 서비스를 제공하는 것은 어떨까요? 사용자가 실제로 봇을 사용하게 하는 것은 어떨까요?
네, AI 배포에는 생각보다 훨씬 더 많은 것이 있습니다.
다시 말하지만, 프로젝트의 규모가 클수록(또는 금융 챗봇이나 헬스케어 봇과 같은 심각한 것을 만드는 경우) 이 기능이 더 적합합니다.
이러한 역할은 한 개인이 맡거나, 핵심 역할 중 하나에 배정되거나, 여러 사람이 맡을 수 있습니다.
- 품질 보증: 챗봇이 업계 표준에 부합하도록 조직적 경험을 제공하세요.
- 대화 디자이너: 명확하고 매력적인 대화 제작
- 데이터 분석가: 챗봇의 요구 사항과 결과를 ROI 측정으로 변환합니다.
- 사이버 보안 전문가: 적절한 데이터 보호 관행 보장
- 규정 준수 책임자: 관련 법률 및 규정 준수
- 마케팅 전문가: 사용자와 챗봇의 존재 및 목적 전달
- 웹사이트 및 시스템 관리자: 서버 및 컨테이너 유지 관리
4. 챗봇 솔루션 선택

이미 기술 솔루션을 선택하셨을 수도 있습니다.
하지만 아직 탐색 단계에 있는 팀이라면 고려할 수 있는 3가지 유형의 챗봇 도구가 있습니다.
세 가지 중 어떤 것을 선택하느냐에 따라 AI 프로젝트의 범위와 능력은 크게 달라집니다.
DIY 또는 오픈 소스
DIY 옵션에는 솔루션의 연구, 설계, 프로토타이핑, 구축, 테스트, 구성, 배포, 호스팅, 유지 관리, 지원 및 발전이 포함됩니다.
이 작업은 처음부터 시작할 수도 있지만 대부분의 개발자는 다양한 오픈 소스 자료를 사용하여 처음부터 에이전트를 구축합니다.
이 옵션은 최대한의 제어 및 사용자 지정 기능을 제공하여 비즈니스의 특정 요구사항에 정확히 맞는 맞춤형 솔루션을 제공합니다.
그러나 이러한 접근 방식에는 상당한 개발 리소스, 기술 전문성 및 유지 관리 노력이 필요합니다.
확장 가능한 플랫폼
플랫폼은 폐쇄형 솔루션과 DIY 솔루션의 교차점에 위치합니다.
이러한 챗봇 플랫폼은 일반적으로 솔루션의 설계 및 구성을 간소화하기 위해 CSM 지침 및 전문 지식, 호스팅, 인포섹, 개발 지원, 사전 구축된 통합 기능을 제공합니다.
확장형 플랫폼은 라우터와 유사한 기능, 고도로 구성 가능한 레이어, 통합 기능을 갖춘 중간 지점을 제공합니다. 확장형 플랫폼은 더 빠른 배포와 유연성을 제공하지만 구성 및 사용자 지정에는 여전히 약간의 기술력이 필요합니다.
이러한 플랫폼은 사용자 지정과 사용 편의성 사이의 균형을 제공할 수 있습니다. 다른 옵션보다 부서 또는 비즈니스 프로세스 전반에 걸쳐 더 원활하게 확장할 수 있습니다.
비공개 독점 솔루션
많은 폐쇄형 솔루션은 업종별 (예: 고객 서비스 챗봇 회사 또는 소셜 미디어 챗봇 플랫폼)이거나 잘라내어 붙여넣기 솔루션(예: 일반 챗봇)을 제공합니다.
주요 요구 사항을 충족하고 기존 시스템에 원활하게 연결되며 공급업체 로드맵이 조직의 목표와 일치한다면 배포 및 유지 관리에 매우 비용 효율적일 수 있습니다.
그러나 폐쇄형 독점 솔루션은 구현 속도가 빠르지만 확장성 제한, 사용 사례 제한, 잠재적인 공급업체 종속, 고유한 비즈니스 요구사항에 대한 유연성 저하, 다른 시스템과의 통합 기능 제한 등의 단점이 있습니다.
5. 챗봇 파트너 선택(선택 사항)
모든 회사가 사내에서 챗봇을 구축할 수 있는 환경은 아닙니다. 대역폭이 없는 5명으로 구성된 팀일 수도 있고, 팀의 역량을 넘어서는 복잡한 AI 에이전트를 원할 수도 있습니다.
이유가 무엇이든 외부 파트너를 사용하면 몇 가지 이점이 있습니다:
- 소프트웨어를 직접 구매할 필요가 없습니다.
- 타임라인이 가속화됩니다.
- 이미 경험과 전문성을 갖추고 있습니다.
- 사내 전문 인력이 없는 경우 비용 효율적일 수 있습니다.
하지만 어떤 솔루션을 사용하든 해당 솔루션(그리고 이상적으로는 특정 사용 사례 또는 산업)에 정통한 파트너 조직을 찾아야 합니다.
강력한 파트너십의 핵심
강력한 SLA입니다. 바로 그거죠.
SLA(서비스 수준 계약)는 마일스톤, 타임라인, 성공 지표를 포함한 명확한 결과물을 정의해야 합니다.
가동 시간, 응답 시간 및 문제 해결에 대한 요구 사항도 지정해야 합니다.
마지막으로, 출구 전략이 있어야 합니다. 파트너십 종료 후 지식 이전, 지적 재산권 및 시스템 액세스는 어떻게 관리되나요? 유지 관리는 누가 담당하나요? 이 모든 사항은 사전에 서명해야 합니다.
6. 실행 계획 수립

저희는 AI 챗봇을 배포할 때 크롤링-워크-런 방식을 매우 선호합니다.
고객과 함께 사용하고 내부적으로도 사용 하며, 구현 전략의 북극성 역할을 합니다.
각 단계를 세분화해 보겠습니다.
1단계: 크롤링
목표: 프로젝트 기반을 구축하고 즉각적인 비즈니스 요구 사항을 해결합니다.
기본적이고 영향력이 큰 작업을 처리하는 간단한 AI 솔루션부터 시작하세요. 예를 들어, 챗봇을 배포하여 자주 묻는 질문(FAQ)을 처리하고 기본적인 고객 지원을 제공할 수 있습니다.
이 단계의 핵심은 데이터를 수집하는 것입니다. 사용자가 무엇을 묻나요? 어떤 조치를 취하면 도움이 될까요?
여기서 게임의 이름은 빠른 승리입니다. 가치를 보여주세요.
(그리고 모든 사용자에게 배포하기 전에 일부 사용자에게 솔루션을 시범 적용하고 데이터를 수집해야 합니다).
2단계: 걷기
목표: 수집된 데이터를 기반으로 AI 기능을 점진적으로 향상시킵니다.
이제 1단계의 데이터를 활용하세요. 챗봇의 기능을 개선하고 확장하세요.
더욱 정교한 워크플로우를 구축하고, 사용자 이탈을 유발하는 불필요한 대화 내용을 제거하세요. 정확도와 성능을 개선하기 위해 계속 반복하세요.
3단계: 실행
목표: AI를 회사 운영에 완전히 통합하고 확장하세요.
AI가 기업의 운영 구조에 깊숙이 자리 잡았을 때 라스트 마일에 도달했다는 것을 알 수 있습니다.
물론 챗봇 프로젝트는 결코 끝나지 않습니다. 다른 소프트웨어와 마찬가지로 챗봇은 반복할수록 점점 더 좋아지는 장기적인 투자입니다.
수익 창출의 기회가 있는 대부분의 장소로 확장했다면 팀에 지속적인 학습을 위한 피드백 루프가 있는지 확인하세요. 새로운 데이터를 확보하고 비즈니스 요구 사항이 변화함에 따라 모델을 업데이트하고 재교육해야 합니다.
7. 성공 측정
성공을 측정하는 것은 가장 중요한 부분임에도 불구하고 너무 자주 간과됩니다. 투자에는 수익이 필요합니다.
여기서는 KPI(챗봇의 성공을 위한 설정)와 ROI(성공의 측정)에 대해 이야기해 보겠습니다.
핵심 성과 지표
인공지능 에이전트 프로젝트의 시작 단계에서 KPI를 고안해야 합니다. 각 지표는 AI 에이전트가 해결하도록 구축된 전략적 목표에 매핑될 수 있어야 합니다.
AI 에이전트 KPI는 :
- 간단명료하게
- 단기 및 장기 결과 모두 포함
- 정확한 백분율과 같이 정량화 가능한 결과 사용
- '측정 전'과 '측정 후'를 명확하게 보여주기 위해 기준선 비교를 포함하세요.
각 KPI는 구체적인 금전적 가치에 연결되어야 합니다. 프로젝트가 '주당 10시간을 절약할 것'이라고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 10시간 동안 직원에게 지급하는 급여를 고려하여 AI 투자로 매달 또는 매년 얼마나 많은 비용을 절감할 수 있는지 계산하세요.
낮은 수준에서 시작하여 증가
처음부터 봇의 영향력을 극대화하고 싶겠지만, 고객 성공팀은 처음에는 최소한의 가치 ROI를 목표로 삼을 것을 권장합니다.
점진적인 수익에 집중하세요. 초기 부하를 통해 봇의 효과가 입증되면 점차적으로 범위를 늘려 위험을 최소화하고 장기적인 성공을 극대화할 수 있습니다 .
KPI 예시
챗봇 KPI란 무엇인가요?
채택률과 참여도를 측정하려는 경우 처리된 쿼리 수, 피드백 품질 또는 세션 길이를 KPI에 포함할 수 있습니다.
수익과 매출을 측정하려는 경우, 전환율, 평균 상향 판매 또는 교차 판매 결과, 리드 검증률 등을 KPI로 설정할 수 있습니다.
여기서는 자세히 설명하지 않겠습니다. KPI가 어떤 모습이어야 하는지에 대한 감을 잡을 수 있을 정도로만 설명하겠습니다. 하지만 팀원들은 이미 KPI가 무엇인지 알고 있을 것입니다.
투자 수익률
챗봇 ROI를 측정해 본 적이 없다면 숨겨진 보상과 비용으로 가득 차 있을 수 있습니다.
AI 프로젝트에서 정확한 ROI를 측정할 때 고려해야 할 사항을 간략하게 정리했습니다.
투자 측정
AI 투자를 올바르게 측정하면 기업은 그 영향력을 전체적으로 파악할 수 있습니다.
이는 지속적인 유지보수, 직원 교육, 성공적인 통합에 필요한 리소스 등 초기 비용뿐만 아니라 그 이상을 고려해야 한다는 의미입니다.
여기서 전체 목록을 자세히 설명하지는 않겠지만, 챗봇 전략 구현에 대한 전체 PDF 브리핑을 작성하여 투자 측정 시 고려해야 할 사항에 대한 전체 목록을 확인할 수 있습니다.
수익률 측정
AI 에이전트의 비즈니스 성공 여부를 측정하는 것은 특정 사용 사례에 따라 수익을 조정하는 것부터 시작됩니다. 리드 생성을 위해 설계된 AI 에이전트의 영향력은 내부 HR 프로세스를 위해 구축된 에이전트와 크게 다를 수 있습니다.
가치를 극대화하려면 AI 에이전트가 영향을 미칠 수 있는 모든 영역을 체계적으로 평가하고 측정 가능한 결과의 가능성이 가장 큰 영역의 우선순위를 정하도록 팀을 안내하세요.
이 부분은 위에 링크된 가이드에서 자세히 설명하지만, 단어 수를 줄이기 위해 여기서는 여기까지만 설명하겠습니다.
회사에 적합한 챗봇 배포하기
수십만 개의 챗봇을 배포했으며, 업계에서 가장 유연한 AI 에이전트 플랫폼을 보유하고 있습니다.
Botpress 사전 구축된 통합 기능 모음, 다양한 교육 리소스, 전문 빌더로 구성된 파트너십 네트워크를 제공합니다.
↪CF_200D↩오늘 구축 시작하기. 무료입니다.